utvikling
Hvorfor det er viktig
Beredskap handler om å utvikle organisasjonen til å være forberedt på krevende situasjoner før det skjer, og å vite hva man skal gjøre når det har skjedd. Et trygt arbeidsmiljø skapes gjennom læring, forebygging og rask handling når det trengs.
Når ledelse og fagmiljøer samarbeider, bygges robusthet, tillit og trygghet og virksomheten står sterkere i møte med krevende situasjoner.
Hvorfor det er viktig
Beredskap handler om å utvikle organisasjonen til å være forberedt på krevende situasjoner før det skjer, og å vite hva man skal gjøre når det har skjedd. Et trygt arbeidsmiljø skapes gjennom læring, forebygging og rask handling når det trengs.
Når ledelse og fagmiljøer samarbeider, bygges robusthet, tillit og trygghet og virksomheten står sterkere i møte med krevende situasjoner.
Rask kartlegging → tiltak for dialog og avklaringer → støtte/oppfølging og forankring i rutiner.
There is no health without mental health.
- WHO
Hvorfor det er viktig
Beredskap handler om å utvikle organisasjonen til å være forberedt på krevende situasjoner før det skjer, og å vite hva man skal gjøre når det har skjedd. Et trygt arbeidsmiljø skapes gjennom læring, forebygging og rask handling når det trengs.
Når ledelse og fagmiljøer samarbeider, bygges robusthet, tillit og trygghet og virksomheten står sterkere i møte med krevende situasjoner.
Rask kartlegging → tiltak for dialog og avklaringer → støtte/oppfølging og forankring i rutiner.
Hvorfor det er viktig
Beredskap handler om å utvikle organisasjonen til å være forberedt på krevende situasjoner før det skjer, og å vite hva man skal gjøre når det har skjedd. Et trygt arbeidsmiljø skapes gjennom læring, forebygging og rask handling når det trengs.
Når ledelse og fagmiljøer samarbeider, bygges robusthet, tillit og trygghet og virksomheten står sterkere i møte med krevende situasjoner.
Når passer dette?
· Når konflikter skaper uro og påvirker arbeidsmiljøet.
· Når ledere trenger støtte i komplekse personal- eller HMS-saker
· Når ansatte eller team står i krevende perioder
· Når virksomheten vil styrke læring og beredskap før krevende situasjoner oppstår.
· Når virksomheten trenger bistand i krisehåndtering eller debrifing.
Slik foregår det
· Kartlegging av situasjonen og behovet
· Dialog og tiltak som skaper trygghet og retning
· Helhetlig oppfølging av både ledere og ansatte
· Evaluering og tilbakemelding
Dette får dere hos oss
· Fasilitering av konflikthåndtering
· Faglig lederstøtte i personalsaker.
· Krise- og støttetiltak – akutt støtte, debrifing, og oppfølging ved alvorlige hendelser
Målsetning
· Redusert konfliktrisiko og bedre samarbeid
· Tryggere ledere og ansatte i krevende situasjoner
· Et godt psykososialt arbeidsmiljø som skaper trivsel, ytelse og lojalitet
Velg løsningen som passer dere
Hos oss kan dere få støtte i forebyggende arbeid, enkeltsaker eller akutte situasjoner.
Vi tilbyr rådgivning, beredskapsplanlegging og oppfølging, tilpasset virksomhetens
behov og kultur.
Våre fokusområder
Arbeidsmiljø & beredskap
Krevende situasjoner, som personalkonflikter, uhell eller akutte hendelser, kan oppstå på enhver arbeidsplass. Da handler det om å reagere riktig og tidlig.
Vi kombinerer høy tverrfaglig spesialistkompetanse med operativ erfaring for å gi støtte, struktur og trygghet,